企業的技術培訓是個全新的課題,它不同于企業管理培訓 ,更不是學校里的照本宣科,而應該是根據企業現狀即企業所在行業狀況,員工目前的技術素質狀況,企業設備狀況和工種狀況,有針對性地為企業量體裁衣.在培訓項目和課程的設置上既要針對企業目前的狀況,又要考慮企業未來的發展需要。使經過培訓的員工在短時間內在所從事的工作領域綜合素質得到實質性的提高,同時又開闊了員工視野 ,為企業的后續發展奠定良好的基礎。多年來,我們一直信奉源于企業、服務企業的宗言,總結和開拓了適合于不同企業技術要求的多種培訓模式 ,并取得極大成功 ,深受企業好評。

制造業企業面臨發展現狀

隨著社會的發展,科技的進步.企業的發展面臨著三大挑戰 : 一是市場的挑戰;二是產品技術更新的挑戰;三是員工綜合技術素質的挑戰。而員工綜合技術素質的挑戰往往是制約企業技術進步、科技發展、產品質量的重要一環。那么企業到底應該如何提高其員工的綜合技術素質呢?哲學上講:我們不能將嬰兒和洗操水一起倒掉, 采用全盤否定的態度。而應該取其精華,剔除其糟粕。因為企業不可能全盤否定其他的員工,只能從員工中獲得新生 .那么唯一的途徑一就是更新其員工的知識體系走培訓之路。